| Sistemes
de gestió de qualitat, medi ambient i prevenció
de riscos laborals |
|
| Serveis
continus |
|
| Serveis
específics |
|
Altres |
|
|
|
Avaluació
de satisfacció de
clients |
|
|
Ens fem càrrec de
fer un seguiment de la satisfacció dels clients
de l’organització.
En el cas de tractar-se de grups d’empreses d’un
sector específic d’activitat, oferim informació
inter-empreses de posició comparativa (benchmarking)
tot preservant la confidencialitat de les dades.
|
Recursos
humans |
|
|
Tots els sistemes de gestió
necessiten que les persones de l’organització
estiguin preparades.
Això requereix identificar els llocs de treball,
els seus requisits i facilitar la formació necessària
per mantenir el nivell de competència
Oferim la nostra col·laboració per:
Identificar els requisits de cada lloc de treball
Detectar les necessitats de formació
Elaborar plans de formació per cobrir les necessitats
Realitzar la formació a l’empresa per professionals
específicament qualificats
Avaluar l’eficàcia de les accions formatives
realitzades
|
Avaluació
i millora del clima laboral |
|
|
Quan les persones ens sentim
bé a l’empresa, es millora l’aportació
competencial, augmenta l’eficiència, el coneixement
creat al llarg del temps s’hi manté i s'assoleixen
millors resultats
Sovint la percepció subjectiva i quotidiana impedeix
detectar que hi ha aspectes que necessiten una millora
i que poden desembocar en malestar, conflictes, o ineficiències.
Us ajudem a avaluar objectivament el benestar de les
persones de la vostra organització, identificant
quins són els aspectes que cal millorar i l'estratègia
a seguir.
|
Indicadors
de gestió |
|
|
Col·laborem a definir
els objectius i desplegar-los en indicadors de gestió
als diferents nivells de l’organització configurant
un autèntic quadre de comandament.
El quadre de comandament permet integrar les diferents
perspectives financeres, de processos interns, del coneixement
i dels clients.
|
Gestió
basada en els processos |
|
|
Trencar les barreres
departamentals, reconèixer els processos, identificar-ne
el valor, les responsabilitats, els requisits, els resultats,
els indicadors de seguiment i les interrelacions és
fonamental per poder orientar tota l’organització
vers els objectius finals.
Els professionals d’Entorn Qualitat col•laboren
amb la seva organització a fer aquesta tasca,
així com a planificar l’estratègia
per posar en pràctica el sistema de gestió
basat en els processos.

|
|